市軌道集團鐵投公司紀委多措并舉織密織牢監督網著力強化對“一把手”的監督

今年10月以來，在市軌道集團紀委的指導下，鐵投紀委立足監督職責，為深入貫徹落實中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見，在監督對象上聚焦“一把手”這個關鍵少數，積極探索破解“一把手”監督難題的有效路徑和措施，通過開展專項監督檢查、談心談話、督查督辦等方式織密織牢日常監督網，切實加強對下級分子公司“一把手”的監督，讓主動接受監督成為常態。

發揮“助推器”作用強化政治監督，確保壓緊壓實責任。鐵投紀委圍繞“強省會”五年行動重點目標任務因時因勢校準政治監督“探頭”方向，對各部門、各分子公司貫徹落實集團公司和鐵投公司黨委會及專題會決策部署事項進展情況進行監督檢查，緊盯“一把手”和領導班子這個“關鍵少數”，做到督住關鍵人、盯在關鍵處，促在關鍵事，管在關鍵時，切實發揮政治監督“助推器”作用，抓住各項事項的責任領導壓緊壓實責任，促“領導抓”與“抓領導”同向發力，持續揚起監督之帆，確保公司各項目標任務件件有著落、事事有回音。

圖為監督檢查現場

狠剎“吃公函”歪風，馳而不息糾治“四風”。鐵投紀委立足監督職責，聚焦從小切口糾治違規公款吃喝問題，進一步貫徹落實中央八項規定精神，持續加強作風建設。鐵投紀委按照上級相關要求，10月28日至11月2日在全公司范圍內開展公務接待中“吃公函”問題專項監督檢查，通過實地走訪檢查、核對數據、查看原始財務憑證和個別談話等方式，重點排查公務接待中是否存在無公函接待、“一函多餐”“空白公函”“超標接待拆分報”和“不吃本級吃下級”等問題，注重深挖細查隱形變異“四風”問題，特別是隱入公函中的變異“四風”，精準運用監督執紀“四種形態”，持續釋放嚴的信號，為營造鐵投公司風清氣正的良好政治生態提供堅強紀律保障。

圖為專項監督檢查現場

堅持“把脈問診”開展合同專項檢查，提高風險防范意識。鐵投紀委結合各子公司業務內容和重要項目建設實際情況，聚焦鐵投公司中心工作、重要任務，通過調取資料、隨機抽查等方式，對合同類型、合同涉及金額等情況進行詳細了解，重點對合同履行情況關鍵環節進行監督檢查。針對監督發現的合同管理不規范問題，對相關分子公司“一把手”下發工作提示，及時糾正偏差，壓緊壓實“一把手”責任，督促其補短板、查不足，倒逼查找權力運行、風險把控、制度建設的薄弱點和監督管理的空白點等，以監督整改時效推動合同規范化管理，進一步提高風險防范意識，完善合同執行運行機制，保障鐵投公司持續健康發展。

圖為鐵投紀委書記與下級分子公司“一把手”談心談話

堅持“私人訂制”談心談話提綱，注重精準施策。為確保談心談話有目標、有方向、有效果，鐵投紀委因人而異、因崗不同、因事制宜，提高談話針對性，“私人訂制”談話提綱。根據各分子公司業務工作開展情況、黨支部建設情況、履行“一崗雙責”情況、執行民主集中制情況等內容，聚焦各分子公司“一把手”崗位職責和個人現實表現情況等，精準確定談話內容，明確由誰來談、談什么、怎么談，力求談出成效談出時效。鐵投紀委通過開展談心談話的方式，達到了強化日常監督的作用，使各分子公司“一把手”和領導班子轉變觀念，主動適應在受監督和約束的環境中開展工作，讓監督與被監督成為習慣。